Projekt 5

Ort: Warngau

Zeitraum: 2017

Produkte:  Arzneimittelhersteller

Umsatz: zweistelliger Mio € Bereich

Mitarbeiter: ca.100


Aufgaben:

Interim Position „Leitung Fertigungsplanung und -steuerung“

 

Im Einzelnen beauftragt war ich mit:

der Planung und Steuerung der medizinischen Pflaster und Implantate

 

Schlüsselpunkte und Erfolge dabei waren:

  • Begutachtung, Analyse der bestehenden Voraussetzungen

  • Entlastung einer Mitarbeiterin die dies zusätzlich nebenbei machte

  • Ruhe und Kontinuität in den Ablauf bringen

  • Zusammenarbeit und Ausbau des „Hauseigenen ERP - Systems“ mit dem Programmierer

  • Erstellung einer Anleitung zur Systembedienung